16 марта – ИА SM.News. — Насколько для рекламного рынка характерна кадровая проблема? И как пандемийный опыт можно использовать сейчас?
— Кадровый голод на рекламном рынке был и остается. Если говорить о направлении SMM, за последние два года на рынке труда появилось несколько особенностей. Первая — появилось много курсов, и обучение профессии стало доступным. Есть действительно крутые и проверенные курсы, позволяющие получить необходимые знания, но на этом поле очень много инфомошенников, которые не учат, а скорее портят.
Вторая — во время пандемии многие ушли на удаленку и теперь предпочитают фриланс работе в штате.
Мы в «Ишь, Миш!» предпочитаем брать людей в штат. При наборе сотрудников, неважно, таргетолог это, видеограф, другой специалист, мы видим, что людей с релевантным опытом на рынке критически мало. Такие специалисты, как правило, уже где-то работают и готовы уйти в другое агентство на более высокую зарплату, лучшие условия, в более крупную компанию и т.д. Либо они не идут в штат, выбирая работу на фрилансе.
В то же время существует большой разрыв между ожиданиями и реальностью. Кандидаты с очень скромным портфолио и почти без опыта приходят с запросом сразу на высокую зарплату, совершенно не ориентируются в рынке. Ожидания очень завышены, в первую очередь, у молодежи.
С другой стороны, сейчас очень много ребят, которые идут в SMM и Digital. Если мы возьмем поколение в возрасте 20-25 лет, это так называемые digital natives, поколение, которое пользуется соцсетями практически с рождения. Для них это — естественная среда обитания, где перед ними вполне реальные истории успеха о том, что при помощи таланта и креатива можно зарабатывать деньги.
— Как пандемийный опыт можно использовать сейчас?
— Во время пандемии все привыкли сидеть в интернете, в социальных сетях. Нельзя сказать, что этот сегмент схлопнулся, особенно, если смотреть на взлет TikTok, который в России пришелся именно на пандемию.
— Сейчас в связи с санкциями и блокировкой соцсетей много специалистов, в том числе и в сфере SMM остаются без работы. Как сможет выжить сегмент Digital? Насколько сложно будет найти новый вектор развития?
— То, что происходит сейчас — этого никто не ожидал. Но в текущих реалиях логика властей по блокировке соцсетей совершенно понятна. Однако, происходящее просто меняет ландшафт соцсетей. Условно, те, кто работал с Instagram, уйдут в VK, принцип остается тот же, отличаются только рекламные кабинеты. Будет переезд в Telegram, где нет классической рекламы, зато будет востребован опыт в журналистике и копирайте. Появятся новые соцсети ЯRUS и Tenchat. Они в любом случае заберут на себя часть аудитории.
Пандемийный опыт очень сильно повлиял на то, как мы потребляем контент, и это не изменится. Те, кто хотел работать удаленно, они это и будут делать из Армении, Грузии, Тайланда. Бренды, когда волна немного откатится, все также будут нанимать себе в штат специалистов, агентства уже сейчас переформатируют свою работу. Те, кто держится на рынке, они в любом случае продолжат работу с отечественными компаниями, и спрос на услуги таргетологов, копирайтеров, видеографов и т.д. будет. Как я вижу по профильным сообществам, люди просто начинают расширять свои навыки по горизонтали, т.е. таргетолог начинает изучать, как работает контекстная реклама или Яндекс.Дзен.
Да, сейчас происходит утряска рынка, я надеюсь, мы все этот период переживем, но сегмент Digital — это перспективно, и в эту сферу будут идти кадры.
в наших соцсетях
